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市场告别增量红利,企业步入存量竞争时代。战略规划清晰,落地却层层受阻;部门各自为战、考核脱离业务、激励难以激活团队,组织乏力、增长停滞成为众多企业共同的经营难题。2026年7月18日,南德管理开展组织能力系列公益沙龙 ——《新形势下的企业组织活力与系统升级》主题讲座,汇聚二十多位扬州及周边城市企业总经理、人力负责人,共探组织变革、长效增长破局之道。

本次活动特邀组织运营资深专家刘老师授课,全天围绕四大核心板块展开,结合真实企业变革案例与落地工具,搭建战略、运营、绩效一体化管理体系。
研判市场现状,找准增长停滞根源:解读存量内卷下行业格局变化,结合知名企业兴衰案例,剖析传统组织体系存在的短板,理清企业经营负重的底层原因。
锚定增长核心,统一全员战略认知:分享多家企业转型实战经验,引导企业挖掘自身业务优势,建立上下统一的战略共识,摆脱被动发展困境。
拆解落地路径,打通部门协同目标:现场讲解业务全景梳理工具,手把手教学将顶层战略拆解为各部门匹配指标,实现全公司目标同向、高效协同。
重塑激励机制,激活团队内生动力:剖析传统分配模式弊端,分享价值型组织搭建方案与多元激励模型,结合实体企业落地案例,解决激励失效、部门壁垒等痛点。

全天内容理论结合案例,贴合实体企业经营现状,参会企业家、人力负责人全程认真学习,围绕绩效、组织管理等问题积极交流,现场氛围热烈。
本次工作坊跳出传统绩效考核思维,不少参会管理者反馈,课程直击企业管理痛点,配套工具简单易用,回企就能落地优化组织与激励体系。
南德管理持续深耕区域企业组织能力提升,后续将持续推出系列公益管理沙龙,覆盖战略落地、组织搭建、绩效激励、人才管理等热门板块。期待与更多企业管理者同行,共探组织升级之路!
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